Ngay từ đầu năm, Xí nghiệp phát động, tổ chức ký kết giao ước thi đua giữa các phân xưởng, tổ sản xuất các phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm; tiết kiệm, giảm chi phí sản xuất. Mỗi mã hàng mới đều triển khai cụ thể ở cả 3 cấp: Khách hàng - Xí nghiệp - Tổ sản xuất. Giao cho phòng Nghiên cứu tổ chức sản xuất demo giây, thao tác các công đoạn khó, giảm thiểu thao tác thừa, quản lý chất lượng theo ISO; áp dụng tốt cữ gá trong sản xuất; thực hiện tốt việc chuẩn hóa thao tác và duy trì chuẩn hóa thao tác trong quá trình sản xuất.

Năm 2017, Xí nghiệp may Thái Hà, Tổng công ty May 10 phấn đấu làm tốt công tác tuyên truyền, giáo dục, để người lao động có nhận thức rõ vai trò trách nhiệm của mình và có tinh thần, thái độ làm việc tốt nhất; xây dựng kế hoạch bổ sung lao động, đào tạo nâng cao nghiệp vụ, tay nghề cho người lao động đảm bảo các vị trí then chốt đều có người thay thế. Chú trọng chăm lo cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của người lao động; đảm bảo mức lương bình quân trên 6,5 triệu đồng /người/tháng.